Neem contact op: (+31) (0)6 521 599 29   Mail Ons

Jonge Bazen: Zelfsturende dreams: een ervaring (case)

Geplaatst op jan 3, 2016 in News

Steeds weer komt hij terug, de discussie over zelfsturende teams. Succesverhalen wisselen mislukkingen af. De VPRO maakte bijvoorbeeld Ricardo Semmler weer actueel, die een pleitbezorger is voor zo min mogelijk managementbemoeienis. En enige jaren terug publiceerde Ben Kuiken het boek ‘De laatste manager’. De boodschap is vaak hetzelfde: managers zijn nogal eens een sta-in-de-weg bij het behalen van een goed resultaat. Nee, zeggen de tegenstanders, niet waar, als je teams zelf laat sturen is er geen afstemming met andere teams, is de benadering vaak niet resultaatgericht genoeg, let niemand op de kosten en de belangrijkste tegenwerping: de grootste schreeuwers zijn de baas. Want er zal vanzelf weer een pikorde ontstaan, met een informele leider, en zo’n leider hoeft niet per ze datgene te zijn wat team en organisatie nodig hebben.

Hieronder publiceer ik een zelfgeschreven verhaal over zelfsturende teams. Het is een praktijkcase van een flink aantal jaren geleden. Het is bedoeld als discussiestuk. Als een aanleiding voor een gesprek over het thema. Mijn persoonlijke mening is dat managers daar nodig zijn waar een meerwaarde nodig is, en dat er zeker werkplekken zijn waar teams zelfsturend kunnen zijn. Toch geloof ik ook dat binnen zo’n zelfsturend team snel een pikorde zal ontstaan waarin iemand de informele leider zal worden. De context bepaalt of een team zelfsturend kan zijn of niet. Dat geldt ook voor Semmler, die zijn ervaringen vooral opdeed in een wereld die voorheen autocratisch was geleid. Met andere woorden: het verhaal van Semmler geldt volgens mij vooral voor bepaalde situaties. Voor mij is het fenomeen ‘manager’ dan ook absoluut niet op zijn retour. Wel is er behoefte aan meer managers die menselijkheid met resultaatgerichtheid combineren. Te vaak zien we kille bedrijfseconomen in de top die niets met mensen hebben. Geniet van het verhaal zou ik zeggen.)

Laat een Reactie Achter