Neem contact op: (+31) (0)6 521 599 29   Mail Ons

News

Management Pro : Een Robot leerde zojuist een andere Robot Lezen; een transformatie in Machine Learning.

Geplaatst door op apr 26, 2017 in News | 0 reacties

Tot voor kort kon je Kunstmatige Intelligentie of AI ‘Blauw’ laten zeggen zonder dat AI enig idee had wat ‘Blauw’ überhaupt was. Dat weet de AI robot nu wel, dankzij een andere AI robot….. Gisteren verscheen op het Futurism blog dit korte bericht: “Baidu recently made an astonishing breakthrough in machine learning. They’ve achieved zero shot learning by programming a bot to teach another bot how to read. But in a surprise twist, they ended up with an AI that is able to understand language at amazingly complex levels.” Een ‘berichtje van nix’ zou je kunnen denken, toch is het een bericht met een enorme impact want: waar is de mens in dit verhaal? Op dezelfde dag verschijnt bij de prestigieuze Britse denktank The Royal Society het rapport Machine Learning: the power and promise of computers that learn by example. Er is geen toeval, weten we inmiddels. Machine Learning ofwel machinaal leren “gives computers the ability to learn without being explicitly programmed” aldus wetenschapper Arthur Lee Samuel in 1959. Het blijkt nu zover te zijn en de impact op werk kan, of is het ‘zal’, giga zijn; een trend...

Lees Meer

ManagementSite.nl : Krachtige tool voor betere beslissingen en meer betrokkenheid

Geplaatst door op apr 25, 2017 in News | 0 reacties

In onze wereldwijde zoektocht naar de meest progressieve organisaties zoeken we vooral naar praktische handvatten om organisaties beter, leuker, en succesvoller in te richten. Want hoe graag men ook praat over “het geluk van de werknemer” of “happiness at work”, uiteindelijk gaat het vooral om het doen[…])http://www.managementsite.nl/rubriek/human-resources

Lees Meer

ManagementSite.nl : Om nieuw te organiseren moeten we opnieuw met elkaar leren omgaan

Geplaatst door op apr 24, 2017 in News | 0 reacties

Nieuw organiseren en nieuw leiderschap draaien in hoge mate om nieuw communiceren: communiceren als volwassen collega’s onder elkaar. Het probleem is dat we daarvoor opnieuw met elkaar om moeten leren gaan. Onderlinge verhoudingen op de werkvloer zijn zelden het onderwerp van expliciete verhandelingen[…])http://www.managementsite.nl/rubriek/human-resources

Lees Meer

ManagementSite.nl : Stop met het lezen van managementboeken!

Geplaatst door op apr 21, 2017 in News | 0 reacties

Dankzij allerlei theorieën over leiderschap raakt de manager regelmatig het spoor bijster op het pad van goed naar geweldig. De zoektocht naar de ultieme vorm van leiderschap eindigt geregeld in een valkuil die vol ligt met stippen die van de horizon zijn gevallen[…])http://www.managementsite.nl/rubriek/human-resources

Lees Meer

Management Pro : Recensie. De kunst van Duurzaam Presteren

Geplaatst door op apr 19, 2017 in News | 0 reacties

Ik ben de afgelopen jaren (na 10.000 uur studie) tot de conclusie gekomen dat we veel energie, werkplezier en motivatie (en vele miljarden euro’s) verspillen doordat we blijven hangen in oud denken, te veel bezig zijn met processen in plaats van met mensen, te veel systeemdenken in plaats van mensdenken. Verder is onze mindset gericht op MBA en managementdenken in plaats van leiderschapsdenken en �” last but not least- dat we te weinig tijd nemen om ons te verdiepen in de trends en ontwikkelingen. Bedrijven geven kapitalen uit aan het binnenhalen van talenten / high potentials. In veel gevallen vertrekken deze waarde(n) volle mensen binnen een paar maanden. En dan begint het proces opnieuw. In een melding op social media over het boek “’De Kunst van Duurzaam Presteren” schreef ik “Duurzaam presteren in combinatie met het Handvest Nieuw Leiderschap & de NVP sollicitatiecode is AAA (Triple...

Lees Meer

Jonge Bazen : Integriteit in organisaties vereist morele moed

Geplaatst door op apr 19, 2017 in News | 0 reacties

Sterke organisaties onderscheiden zich door een open organisatiecultuur waar problemen en dilemma’s bespreekbaar zijn zonder dat *werknemers daarop afgerekend worden. Fouten maken mag. Sterker nog, door fouten en blunders openlijk te bespreken leert de organisatie is de gedachte. Toch is in veel organisaties een gebrek aan integriteit schering en inslag. Bonnetjesaffaires, afspraak is geen afspraak, informatie bewust lekken of achter houden en zaken achter de schermen weer gladstrijken. Want het ergste dat er kan gebeuren is wanneer ‘het’ bekend wordt. Dat de organisatie of de persoon in kwestie averij oploopt en ‘het’ in de media...

Lees Meer